برنامه توسعه در طرح توجیهی، هر مرحله از فرآیند ارائه محصول یا خدمات شما به بازار را به تفصیل شرح می دهد. شما میخواهید ریسکها و پروتکلهایی را که میخواهید به سرمایهگذاران نشان دهید که همه بدهیهای بالقوه را بررسی کردهاید و کسبوکارتان برای موفقیت در موقعیت خوبی قرار دارد، مشخص کنید.
بیش از ۱۰۰.۰۰۰ فروشنده حرفهای هر هفته توصیههای عملی ما را در فروش از طریق ایمیل دریافت میکنند
در سیستم مالی باید برنامهتان برای مدیریت گردش مالی را بهطور مختصر بنویسید. این کار به عهده مدیر مالی سازمان است؛ اما اگر شما مدیر مالی ندارید، باید خودتان بهعنوان مدیر سازمان این کار را انجام دهید.
تا آنجایی که میتوانید طرحتان را ساده، روان و خلاصه بنویسید
این سه مورد یک تصویر دقیقتر از کسبوکارتان بوجود میآورد و به این ترتیب سرمایهگذاران میفهمند که اهداف شرکت دقیقا چیست.
ویزای توریستی و تبدیل به اجازه کار کانادا برای (پزشکان، دندانپزشکان، زیستشناسان)
همچنین چرایی را هم باید توضیح دهید. یعنی دقیقا چرا باید این کار را انجام دهید. یک بیانیه موثر باید این ویژگیها را داشته باشد:
این بخش را به عنوان مجموعه ای از رزومه های کوچک در نظر بگیرید و رزومه های کامل را به طرح توجیهی خود اضافه کنید.
برای بیزینس پلن خود طرحی انتخاب نمایید که از نظر بصری جذاب باشد اطلاعات بیشتر و متناسب با نیازهای خاص شما باشد.
نکته: بیانیه ماموریت باید با اهداف کسبوکار شما تطابق داشته باشد.
از آن بدتر این که سرمایهگذاران هم حاضر نیستند سرمایه خود را بدون دانستن مسیر مشخص در اختیار شما قرار دهند.
شاید شرکت اینطور احساس میکند که اطلاعات زیادی برای ارائه ندارد، چون تازه کارش را شروع کرده است.
برای این بخش، بازار هدف فهرست شده تصویری از ظاهر مشتری ایده آل شما را ترسیم می کند.
ترازنامه فهرستی است از داراییها، بدهیها و حقوق صاحبان شرکت شما.